2020年6月2日-5日，国投交通汪文发董事长一行到国投临沂路桥开展安全检查和工作调研,通过听汇报、查资料、看现场等形式，对国投临沂路桥安全生产各个领域进行把脉问诊，为生产管理和业务发展指明方向。副总经理何坚雄、安全管理部副经理安旭、班组建设总监弓琢琳、高级业务经理胡博参加检查、调研。

6月3日，安全检查启动会后，汪文发带领检查组到公司华阳物流中心园区、公铁联运物流园区、综合保税区、梅埠收费站等作业园区和外租库房生产一线，实地检查作业现场安全生产情况，调研经营管理现状。

6月4日，汪文发到临沂市沂南铁路物流园进行实地考察，与沂南县政府领导进行会谈交流，提出战略发展方向。

6月5日，检查组将检查情况向临沂公司进行反馈。结合反馈情况，何坚雄强调，临沂公司要高度重视安全生产工作；要认真做好安全生产三年专项整治计划；要强化隐患排查治理工作；要加强承包商安全管理工作。

汪文发肯定了临沂公司的成功转型，对安全生产提出明确要求，临沂公司是重大危险源重点管理单位，经营班子要把安全工作作为管理工作的重要抓手，按照安健环管理体系要求，全面梳理安全隐患，把安健环管理理念植根于每位员工和外委单位身上，确保全年安全生产不发生一般性责任事故。

对于临沂公司的定位和发展，汪文发提出，作为交通公司十四五发展战略中的重要组成部分，临沂公司承担着将现代物流业务做大做强的重要责任。他要求临沂公司要积极探索新，打造可复制的现代物流管理模式。

最后，汪文发针对临沂公司的管理现状提出，一是要把现代物流作为定位和目标；二是要认真分析如何将现代物流做大做强；三是要建制度、夯基础、强管理；四是要强化国投交通“一化三体系”在临沂公司落地；五是要注意人才的培养和团队建设；六是要在经营品类上做到聚焦；七是要努力完成今年的经营目标；八是要加强党建和党风廉政建设；九是要将防疫防控工作常抓不懈。

国投临沂路桥总经理张华表示，公司将以此次安全检查和调研为契机，完善内部管理体系，努力完成今年经营目标，积极将临沂路桥打造成国内一流物流企业。